Réalisation (et co-réalisation) d’une trentaine d’études de cas auprès d’entreprises de toutes tailles (entretiens et rédaction des études de cas)
Rédaction d’un recueil de bonnes pratiques destiné aux entreprises
Partenariat avec ONERC, EpE et Actierra

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AXA Climate a fait appel à l'expertise de CAC pour recenser et analyser les indicateurs permettant de quantifier les impacts du changement climatique sur la santé.
Notre prestation :
- revue de la littérature scientifique récente et présentation d'une liste d'une cinquantaine d'indicateurs
- analyse des indicateurs, de leur méthode de calcul, de leurs avantages et leurs limites
- Appui à l'équipe d'AXA Climate sur le choix d'indicateurs à développer en interne pour compléter leur offre en matière de santé / climat.

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En partenariat avec ACTERRA et GreenSelipar.
L'objectif du projet est d'accompagner 10 collectivités dans la mise en oeuvre de la méthode TACCT de l'ADEME pour l'élaboration d'un diagnostic de vulnérabilité au changement climatique et la définition d'une stratégie d'adaptation.
Rôle de CAC :
- accompagnement de 3 territoires d'Occitane
- co-animation de la démarche
- réalisation des fiches "Ils l'ont fait" à l'issue de l'expérience.

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Après avoir avoir expérimenté cet outil auprès de 10 collectivités franciliennes en 2021, nous avons conçu et animé, en mai 2022, un atelier en intelligence collective autour d’un récit de choc adapté au secteur de la santé animale. Proposé à un groupe de dirigeant.e.s d’entreprises vétérinaires (Hill’s Pet Nutrition, VetFamily, Inovet, AlcyonFrance, MSD Santé Animale et Laboratoire TVM), ce récit mettait en scène, en 2035, des entreprises fictives gagnantes et perdantes de la transition énergétique et climatique. Cette approche innovante a bien eu l’effet déclencheur attendu : « visualisation » de la dimension systémique de la transition, prise de conscience de la nécessité vitale d'une anticipation toute en flexibilité, dimension humaine de la transformation de l'entreprise... autant de pistes pour réfléchir aux défis de l’adaptation des entreprises du secteur face à la crise climatique et de biodiversité !

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CAC a réalisé pour l'ADEME un recueil pédagogique de 52 pages pour répondre aux questions que se pose l’entreprise pour prendre des décisions dans un environnement et un climat en pleine évolution. Il comprend :
- des infographies pour comprendre les méthodes de référence pour la prise de décision en matière d'adaptation
- six études de cas pour découvrir la manière dont des entreprises pionnières de secteurs variés, en France et à l'international, se sont saisies de ces méthodes pour se lancer dans l'adaptation
- une synthèse des enseignements des études de cas.

Rôle de CAC:
- Revue bibliographique
- Identification et sélection d'entreprises pionnières
- Entretiens avec experts et représentants des entreprises sélectionnées
- Rédaction du recueil, des études de cas.
En partenariat avec Joseph Fiksel.

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L’objectif du projet est d’élaborer un diagnostic de vulnérabilité du Pays de la Déodatie (dans le Massif des Vosges) et de proposer une stratégie d’adaptation et un plan d’action à intégrer dans le Contrat de Transition Ecologique du Pays.

Fondé sur des entretiens avec des acteurs du territoire, le diagnostic de vulnérabilité porte sur cinq thématiques : la forêt, l’agriculture, le tourisme, la santé / cadre de vie et l’eau. La méthode développée repose sur la conception d’arbres à problèmes, un outil pédagogique qui vise à identifier, structurer, décomposer et analyser les problèmes posés par le changement climatique par la mise en relation de facteurs climatiques et non climatiques qui contribuent à la vulnérabilité du territoire. La stratégie d’adaptation, co-élaborée avec notre partenaire ACTERRA, est fondée quant à elle sur l’utilisation « d’arbres à solutions » qui y répondent « en miroir ».
Le diagnostic de vulnérabilité propose également un focus sur les coûts de l’inaction.

Rôle de CAC :
- Élaboration du diagnostic de vulnérabilité : entretiens d’acteurs, analyse des projections climatiques, conception d’arbres à problèmes, rédaction de fiches thématiques et de synthèses pédagogiques, éclairages sur les coûts de l’inaction
- Co-animation avec ACTERRA d’un atelier de partage du diagnostic et de co-construction de la stratégie d’adaptation
- Présentation du diagnostic lors du Festival International de Géographie de Saint-Dié-des-Vosges

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CAC a animé un atelier de facilitation en intelligence collective dans le cadre du séminaire « Risques d’effondrements et adaptations » organisé à l’EISTI (École Internationale des Sciences du Traitement de l’Information, à Cergy)

L’objectif pédagogique de cet atelier était de réinvestir les acquis du séminaire. Pour y répondre, CAC a conçu un exercice innovant de mise en situation pour élaborer le récit – ou « storytelling » – d’un système existant, explorer les limites de ce système, dégager les conséquences d’un choc plausible sur celui-ci pour ensuite proposer un nouveau récit « alternatif ».
Trois thèmes d’actualité ont été challengés par les participants :
• La sécurité sanitaire, à travers l’exemple des ruptures d’antibiotiques à l’hôpital
• La sécurité alimentaire des territoires
• Le modèle de la Smart City du futur.

En pratique, les 30 participants, répartis en 6 groupes – 2 groupes par thème – ont été accompagnés d’une facilitatrice de Climate Adaptation Consulting et d’un.e expert.e par thème . Une restitution croisée des 6 groupes a permis de partager les récits écrits collectivement.
Malgré la diversité des thèmes et des chocs, les participants ont mis en évidence la vulnérabilité des 3 systèmes étudiés à plusieurs types de risques, y compris des risques majeurs de santé publique et de sécurité civile. Des changements importants et des récits nouveaux ont été proposés pour chaque système.

Rôle de CAC :
- Conception de l’atelier et des supports
- Brief des experts accompagnateurs
- Facilitation auprès de 30 participants

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En partenariat avec GreenSelipar, CAC a conçu et animé l’atelier « Mon entreprise face au changement climatique » dans le cadre d’Act For Climate au Laboikos à Toulouse.

L'objectif de l'atelier est de sensibiliser les participants aux impacts concrets du changement climatique sur la chaîne de valeur de l’entreprise, mais aussi aux solutions possibles. Pour cela, les participants sont plongés dans l’univers d’une entreprise fictive (pour l'expérimentation Act for Climate, une conserverie de cassoulet localisée à Carcassonne). Ils lui font subir divers aléas liés au changement climatique (inondations, augmentation des températures, canicules, sécheresses) et identifient collectivement les solutions d’adaptation possibles.

Le matériel : un plateau de jeu représentant la chaîne de valeur de l’entreprise, des cartes « aléa climatiques » et des cartes « actions »

Le rôle de CAC et son partenaire :
- Conception du jeu et des supports (plateau de jeu, cartes)
- Animation
- Collecte et analyse des retours d’expérience des participants et pistes d’évolution

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En partenariat avec GreenSelipar, CAC a conçu et animé un atelier de travail sur la politique environnementale de GRT gaz. Réunissant 80 cadres de l’Entreprise, l'atelier a permis de recueillir des contributions d'une grande richesse, tant sur les axes stratégiques inscrites ou à inscrire dans la politique, que sur les actions concrètes à mettre en oeuvre dans les équipes.

Rôle de CAC :
- Conception de l'atelier
- Animation
- Restitution des contributions dans un document à visée opérationnelle

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Le quartier de Ndanu (commune de Limete) et le quartier d’Abattoir à Masina, dans la vallée de la rivière N’Djili, ont été durement touchés par des inondations ces dernières années. En cause, une urbanisation galopante et anarchique, une gestion des déchets défaillante et des infrastructures de drainage sous-dimensionnées ou absentes. L’objectif est d’orienter la programmation des investissements augmenter la résilience des populations face aux inondations, en contexte de changement climatique.

Rôle de CAC : En charge de l’étude de vulnérabilité des quartiers au changement climatique :
- Analyse climatique (passée et future), avec un focus sur les précipitations extrêmes et leur lien avec les inondations et leurs conséquences sanitaires ;
- Élaboration de chaînes d'impacts et traitement d’indicateurs de vulnérabilité aux inondations à l’échelle des quartiers ;
- Rapport d’analyse de vulnérabilité aux inondations actuelles et futures et identification des marges de manœuvre pour l'adaptation ;
- Développement d’un cadre méthodologique pour la prise en compte du changement climatique dans les décisions d’investissement.
Mandataire : BURGEAP

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Dans le cadre du projet transfrontalier ECTAdapt, le projet vise à concevoir deux expositions sur l'adaptation au changement climatiques sur deux sites touristiques particulièrement vulnérables. Coté francais, le Consiel Départemental a confié à Climate Adaptation Consulting la conception de son exposition pédagogique en 3 points du site classé de Paulilles.

Rôle de CAC :
- Collecte du socle de données techniques sur les vulnérabilités et l'adaptation à l'échelle locale: atelier d'acteurs et lecture de paysage sur le site, entretiens avec des experts thématiques (inondations, ressources en eau, incendies, biodiversité, viticulture, érosion-submersion)
- En concertation avec les équipes du site, conception / rédaction des messages - et des illustrations - sur les risques liés au changement climatique et proposition d'actions simples à destination des scolaires du grand public.

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La finalité du projet EU-CIRCLE est de progresser vers des réseaux d'infrastructures résilientes aux risques naturels actuels et adaptées au climat futur. Son objectif est de développer un cadre méthodologique permettant aux opérateurs d’infrastructures critiques (réseaux électriques, d’eau, de transport, de télécommunication ; hôpitaux ; ports ; etc.) d’évaluer et d’améliorer leur résilience au changement climatique ; sur le plan physique (résistance des infrastructures et capacité à les réparer rapidement après un évènement climatique) comme sur le plan fonctionnel (organisation humaine et technique permettant de maintenir le service en situation de crise et d’assurer un retour à la normal rapide).

Rôle de CAC :
- Accompagnement sur l’étude cas relative à la résilience des infrastructures électriques et de transport face aux sécheresses et feux de forêt en PACA
- Reviewer de l'étude de cas "Inondations et submersions marines sur le littoral britannique"
- Recommandations pour le développement d’un cadre méthodologique fondé sur la gestion adaptative et les approches « Pathways »
Mandataire : Artelia

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L’agriculture est un des premiers secteurs d’activité à être impacté par les conséquences du changement climatique. Cette étude vise à étudier de manière prospective les risques climatiques, positifs ou négatifs, pour quelques filières agroalimentaires (de l’amont à l’aval), en intégrant la dimension socio-économique.

Rôle de CAC : Expertise économique
- Contribution au développement d’un cadre méthodologique d’analyse des impacts économiques et financiers du changement climatique sur les filières agricoles
- Application à trois filières
Mandataire ACTERRA

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Le projet « Notre Littoral pour Demain » vise à mobiliser et engager les acteurs vers une gestion durable et intégrée de la bande côtière. L’objectif est d’anticiper les conséquences du changement climatique sur le littoral Ouest Cotentin, d'ici 20, 50 et 100 ans, en s'interrogeant sur les risques, les choix de développement des territoires littoraux et rétro-littoraux, les attentes des populations, et en élaborant collectivement une stratégie de gestion durable de la bande côtière.

Rôle de CAC : Accompagnement sur le volet économique et sur la mobilisation des acteurs

- Expertise « Changement climatique" sur l’ensemble de la mission
- Identification et quantification des enjeux à risque (enjeux humains, habitations, infrastructures, agriculture et conchyliculture, tourisme, milieux naturels)
- Définition et analyse de scénarios d’adaptation 
- Analyse coûts-bénéfices et analyse multicritères sur les options d’adaptation
- Animation d'ateliers de partage du diagnostic (4 ateliers territoriaux, 150 personnes) et de co-construction de scénarios de gestion durable de la bande côtière avec les parties prenantes (8 ateliers).

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L'étude a pour objectif de permettre à la Communauté d'agglomération du Cotentin d'établir une politique de gestion durable de son littoral face aux risques côtiers.

Rôle de CAC : En charge du volet économique de l'état des lieux des risques sur le littoral :
- Analyse économique des enjeux exposés à la submersion marine
- Evaluation du coût d’une submersion dans la perspective de mener des analyses coûts-bénéfices
Mandataire : ANTEA

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En 2016, l’ADEME a souhaité réviser sa stratégie pour promouvoir l’adaptation au changement climatique auprès de ses cibles (collectivités, entreprises, grand public). Climate Adaptation Consulting a accompagné l'Agence sur l'ensemble de la démarche.

Rôle de CAC :
- Animation du groupe de travail sur la révision de la stratégie d’adaptation (réunissant 15 agents représentant les différents services et directions de l’ADEME) : sessions de créativité, sessions de co-construction des grandes lignes de la stratégie
- Synthèse et traitement des contributions du groupe de travail
- Accompagnement du Service Climat de l’ADEME dans la définition de la nouvelle stratégie pour l’adaptation.

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En 2012, l’Agence de l’Environnement et de la maîtrise de l’Energie (ADEME, France) a développé l' outil de diagnostic de vulnérabilité "Impact Climat" à destination des chargés de projet des collectivités locales. L’objet de la mission était d’assurer la bonne prise en main de l’outil par ses utilisateurs et de formuler des suggestions d’amélioration.

Rôle de CAC
- Accompagnement des collectivités pour la prise en main de l’outil et la réalisation de leur diagnostic de vulnérabilité (animation de sessions de travail, support technique)
- Retour d’expérience à l’ADEME sur l’utilisation de l’outil
Mandataire : ARTELIA

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La Région Ile-de-France a souhaité réaliser son diagnostic de vulnérabilité et sa stratégie d'adaptation au changement climatique, en y intégrant la dimension socio-économique
Rôle de CAC : Direction de projet
- Réalisation du diagnostic de la vulnérabilité socioéconomique de la région Ile-de-France au changement climatique, incluant pour la première fois la vulnérabilité des infrastructures critiques
- Ateliers d’identification, de caractérisation et de hiérarchisation des orientations et des mesures d’adaptation en vue de nourrir une stratégie d'adaptation
- Évaluation du coût de l’inaction
- Animation d'une conférence de restitution
Mandataire: Artelia

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Conscient de sa vulnérabilité au changement climatique, le Conseil départemental des Pyrénées Orientales a souhaité, dès 2012, élaborer un plan climat doté d'un volet "adaptation" ambitieux, co-construit et fondé sur un diagnostic approfondi.

Rôle de CAC : Responsable du volet « Vulnérabilité et adaptation »
- Étude de vulnérabilité territoriale au changement climatique
- Rédaction d’un rapport d’analyse
- Animation d’ateliers de co-construction des orientations stratégiques et opérationnelles
- Réalisation du plan d’actions
Mandataire : Artelia

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L’aéroport Toulouse-Blagnac (ATB) est engagé dans une démarche « Aéroport Zéro Emission », visant l’amélioration de la qualité de l’air et la lutte contre le changement climatique. Sur cette plate-forme aéroportuaire, qui rassemble plusieurs dizaines d’entreprises (compagnies aériennes, boutiques, loueurs, …), mobiliser les différents partenaires et s’assurer que chacun tende vers cet objectif commun représente un véritable défi.

Rôle de CAC : Accompagnement d'ATB pour la mobilisation de ses parties prenantes :
- Accompagnement dans la définition d’une stratégie de mobilisation
- Animation de sessions de travail pour élaborer collectivement la vision, le plan d'action et le nom de la démarche, en utilisant des techniques d’animation innovantes
- Mise en œuvre d'une opération de communication engageante pour réduire les émissions.

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Engagée sur l'adaptation au changement climatique, l'ADEME a souhaité mieux cerner le cadre psychosociologique dans lequel s’inscrit la communication sur l’adaptation au changement climatique et produire des recommandations pour mieux communiquer et engager les acteurs (conception des messages, à destination de quelles cibles, dans quel timing...)
Rôle de CAC : Direction de projet

- Synthèse bibliographique des recherches psychosociales sur la communication du changement climatique
- Élaboration de recommandations sur les bonnes pratiques de communication sur le changement climatique
- Animation d’ateliers d’appropriation des concepts et de conception d’une campagne à l’échelle du territoire
Mandataire : Artelia

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