La méthodologie OCARA pour PME – Le dispositif Diag Adaptation BPI / ADEME
Projet : Accompagnement d’entreprises avec Diag Adaptation
Entreprises accompagnées : 4 entreprises dans le secteur du bâtiment
Catégories : Diagnostic et plan d’action
Date de début : 2025
Date de fin : Terminé
L'OBJECTIF
Lien vers le dispositif : www.bpifrance.fr/catalogue-offres/diag-adaptation
La méthodologie OCARA pour PME, sur laquelle est basé le dispositif ADEME x BPI Diag Adaptation est une méthode de référence. Dans le cadre de la rédaction d’un guide sectoriel pour le secteur du bâtiment, nous avons réalisé quatre « DiagAdaptation » (pour deux industriels du béton et deux 2 industriels de la construction métallique) financés par l’ADEME.
Objectifs opérationnels de la démarche :
● Structurer une démarche d’adaptation en s’appuyant sur la méthode de référence « Diag Adaptation » (portée par la BPI et l’ADEME) et l’expertise d’un professionnel qualifié ;
● Hiérarchiser les impacts climatiques sur les processus et la chaine de valeur de l’entreprise pour savoir par où commencer, en évitant la dispersion ;
● Élaborer un premier plan d’action chiffré pour réduire les risques physiques à court terme et identifier les actions dont l’entreprise pourrait avoir besoin à long terme.
Objectifs humains :
● Constituer une équipe projet à la hauteur des enjeux, capable de porter la réflexion et d’en assurer le pilotage ;
● Mobiliser l’interne, en allant au-delà des profils stratégiques pour embarquer également les équipes opérationnelles, souvent en première ligne face aux aléas climatiques.
LES PREMIERS ENSEIGNEMENTS
1. Un fort intérêt pour la dimension collective de la démarche Diagadaptation
● La mise autour de la table de l’ensemble des acteurs – direction, maintenance, opérateurs – a permis une prise de conscience commune des risques climatiques.
● Cette approche collective renforce la robustesse du diagnostic :
Exemple : dans une entreprise, le risque d’inondation pluviale avait été initialement minimisé par la direction, avant qu’un technicien ne rappelle l’occurrence régulière de 5 cm d’eau dans l’usine, conduisant à réévaluer le risque.
2. Des entreprises très dépendantes de ressources sensibles aux aléas climatiques
● Toutes les entreprises présentent une forte dépendance à l’électricité, même si des efforts sont déjà engagés pour en réduire l’usage.
● Dans les entreprises du béton, une dépendance supplémentaire – l’eau de forage – est parfois sous-estimée.
● Globalement, ces dépendances externes créent une vulnérabilité importante face aux impacts du changement climatique.
3. Une perception assez homogène des risques climatiques futurs
● Bien identifiés : les vagues de chaleur, déjà perceptibles via des défaillances ponctuelles et les difficultés des salariés, malgré les plans canicule.
● Sous-estimés : le ruissellement lié aux pluies intenses, le stress hydrique (risque sur l’alimentation en eau), et le risque Feux de Forêt.
4. Des actions déjà en place mais un défi majeur pour 2050
● Les entreprises ne partent pas de zéro et ont déjà mis en œuvre des mesures réduisant certains risques.
● Mais un enjeu majeur demeure : comment rafraîchir d’immenses halls industriels (20 m de hauteur) à horizon 2050 pour maintenir des conditions de travail acceptables.
● Beaucoup expriment le sentiment d’être face à un mur, faute de solutions disponibles dès aujourd’hui.
● C’est précisément là que la démarche Diagadaptation devient utile : elle permet d’anticiper les actions à long terme, notamment celles qui seront nécessaires en 2050 et qui nécessitent une réflexion très en amont, en particulier quand elles impliquent des transformations profondes.
5. Les Solutions d’Adaptation Fondées sur la Nature (SAFN) souvent méconnues mais qui présentent un réel potentiel pour les entreprises
● Les sites industriels accompagnés sont fortement minéralisés, avec des sols imperméables générant beaucoup de ruissellement.
● L’absence de SAFN observée tient surtout à une méconnaissance de ces approches.
● La démarche a donc permis d’introduire l’idée qu’il existe d’autres solutions, notamment pour réduire le risque d’inondation.
LES RÉSULTATS
Témoignages des entreprises :
« On a vraiment apprécié votre accompagnement très efficace, très cadré et surtout très complet — bien au-delà du diagnostic, il a permis la priorisation, l’examen de notre couverture assurantielle ou encore le chiffrage des actions. »
« Au départ, ces sujets n’étaient qu’esquissés chez nous, donc c’était très intéressant d’aller plus loin et nous avons été étonnés par le niveau de précision que vous êtes allées chercher. »« Autre surprise : la rapidité de l’accompagnement. »
« Cette démarche a aussi été un vrai éveil : on a découvert plein de choses auxquelles on ne s’attendait pas. »
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